Pros y Contras de Estructura Organizacional Geográfica

Pros de: estructura organizacional geográfica

Las ventajas de una estructura geográfica
  • estrecha comunicación con los clientes locales.
  • fuertes equipos de colaboración en cada ubicación.
  • la capacidad de atender mejor las necesidades locales y adaptar su enfoque al mercado local.
  • la capacidad de fomentar una competencia positiva entre los diferentes departamentos.

Contras de: estructura organizacional geográfica

El principal La desventaja de una estructura organizativa geográfica es el conflicto potencial entre la gestión local y central, ya que las divisiones individuales a menudo adquieren una gran autonomía.
Otras desventajas incluyen: duplicación potencial de trabajos, recursos y funciones.
pueden perderse algunas economías de escala.

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