Pros de: estructura organizacional geográfica
Las ventajas de una estructura geográfica
- estrecha comunicación con los clientes locales.
- fuertes equipos de colaboración en cada ubicación.
- la capacidad de atender mejor las necesidades locales y adaptar su enfoque al mercado local.
- la capacidad de fomentar una competencia positiva entre los diferentes departamentos.
Contras de: estructura organizacional geográfica
Contras:
- conflicto potencial entre la gestión local y central, ya que las divisiones individuales a menudo adquieren una gran autonomía.
- Otras desventajas incluyen: duplicación potencial de trabajos, recursos y funciones.
pueden perderse algunas economías de escala.