Pros de: estructura organizacional divisional
Ventajas generales
Otras ventajas de una estructura divisional incluyen una estructura más eficiente y capacidad efectiva para coordinar actividades entre divisiones, una mayor flexibilidad para responder a los cambios en el mercado local y un proceso más simple para cambiar el tamaño del negocio simplemente agregando o eliminando divisiones.
Contras de: estructura organizacional divisional
Desventajas.
La estructura divisional tiene desventajas, que incluyen la dispersión de la competencia técnica y la experiencia o el fomento de rivalidades poco saludables entre las divisiones.
La estructura divisional también puede aumentar los costos al requerir especialistas funcionales y gerentes mejor calificados para cada división.
La estructura divisional tiene desventajas, que incluyen la dispersión de la competencia técnica y la experiencia o el fomento de rivalidades poco saludables entre las divisiones.
La estructura divisional también puede aumentar los costos al requerir especialistas funcionales y gerentes mejor calificados para cada división.